Tita是一款基于PDCA质量管理企业OKR目标管理的专业手机应用平台，项目管理、工作计划、绩效考核，一体化工作管理解决方案。依据PDCA+OKR管理理论，快速追踪工作进展，对工作成果评价打分，形成企业管理闭环，有效提升企业执行力。Tita OKR目标管理就是这样一个专业的办公必备应用，里面提供组织架构，员工们能够一眼知晓公司人员阶层，管理者可以直接线上下达任务，加快人员、部门之间的沟通。
软件介绍
北森，您的企业级工作计划管理平台！
通过PDCA质量管理理论，实现企业员工统一工作计划和项目管理，
快速追踪工作进展，对工作成果评价打分，
形成企业工作管理闭环，有效提升企业执行力！
软件功能
一、基础模块
日程管理；
OA流程审批；
企业分享动态；
文件管理；
二、目标OKR管理：目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR工作法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等等
1、目标地图：全局查看企业目标，根据目标之间的上下级关联性，自动生成目标地图，全局查看目标分布及承担情况
2、四象限看板：分维度管理，快速一览目标当前进展情况，以及本周、本月的重点工作安排
3、关联目标：支撑上级目标，设置目标关联，可在目标地图轻松了解目标在组织中的定位及重要程度
4、信心指数：快速评估关键成果，OKR工作法建议在创建关键成果达成的信心指数时，标记为50%，最能说明指标具有合理的挑战性
5、多角色权限管理：当目标不是公开的，会根据人员角色：公司老板/部门领导/直接上级，分别具备不同的查看及管理权限
软件优势
OKR 目标管理
OKR工作法/OKR复盘/目标地图
项目协同
里程碑/甘特图，风险预警管控
协同+管理
PDCA管理闭环，办公一体化
组织架构
部门/汇报关系/矩阵式管理
计划任务
周期计划表，量化任务反馈进度
工作总结
日周月总结，由任务自动生成
考核管理
自定义流程，权重管理
软件特色
1、日周月季年计划表：按照周期规划自己的工作
2、计划表隔级查看：Tita OKR目标管理a上设置汇报关系，上级就可以查看到下属所有计划表中的计划，还可以查看隔级下属的
3、计划表沟通评价：对计划表制定的情况进行沟通
4、量化任务：对任务设置目标值，根据实际完成值计算出任务进度
5、循环任务：对固定周期内需要做的工作派发循环任务，派发一次就可以做到按期布置
6、任务工时：对任务设置预估工时，负责人可以填写实际工时，对比工作效率
7、任务审批：上级可以设置任务变动审批要求，当自己下属负责的任务发生相关变动，需要上级审批才可以变更成功
8、任务进展及进展反馈要求：填写任务进展，如果设置反馈时间要求，系统会按期提醒需要做工作反馈
9、子任务：按需分解，不限制层级、数量
10、任务打赏、评价：对员工工作表现的小激励，对接微信红包
11、计划表共享、评价沟通
